在物竞天择、适者生存的优胜劣汰法则下，如何提高我们兽药企业自身的市场竞争力和占有地位，确保在2015年乃至未来的发展之路稳速前进呢？
我们一起探究：
【1】回归产品
兽药企业要把发展的关键和精力放在回归兽药产品上，站在客户需求的角度上，切实地去解决养殖成功率和盈利水平的问题。而不能再是一味地去关注发展速度和销售利润。
【2】以人为本
兽药企业要以养殖户为中心，提升客户的用户体验服务能力，完善企业的售后服务体系，真正的让养殖户放心的和兽药企业打交道。
【3】提高效率
兽药企业加强竞争力体系的要素之一，必须要提升产业链效率和供应链效率及其资源配置效率。
【4】互联网思维
兽药业要充分利用互联网提高运营效率和创新服务模式，更快速的了解和应对用户的需求、行为、期望值等变化，而不能仅仅拘泥于电子商务的网络销售。
随着关注度越来热的抗生素类话题，饲料绿色安全显得更尤为重要。饲用抗生素的替代问题更是影响饲料企业长远发展的重中之重问题。目前，公认最有前途和最有效的饲用抗生素替代品就是微生态制剂产品。
责任编辑：龚胡
