（熊天飞总裁在讲授）
2015年7月4日-5日，泰国正大集团核心动保企业正大联合动物制药科技（江苏）有限公司、邳州正康生物技术有限公司在江苏邳州的GMP基地隆重举办“正大集团董事长愿景2015年瀑布式教学研讨会”，全面落实谢国民集团董事长5月24日-26日在上海举办“董事长愿景2015年中国区瀑布式教学研讨会”的会议精神，传递集团的价值观，推动各事业的项目落地，为正大集团在中国的业务发展、全面创新尽心尽力。
（全员在聆听谢国民董事长讲话）
两天的教学研讨会采用全新的培训模式，讲学、互动、游戏及分享相结合，原汁原味按照LDL的教学模式进行瀑布式落地。会议分九个部分分别分享和聆听了谢国民集团董事长的理念、价值观、人生曲线、战略、项目，并分享了Dr.Tichy关于领导者可传授观点的阐述，重新梳理和树立正大集团的三利原则、化繁为简、快速优质、接受变革、不断创新、正直诚信六条价值观，新的六条价值观的落地必将为正大集团在中国业务的大发展做出巨大的贡献。
（项目成员在进行团队建设游戏）
作为领导者可传授观点，理念、价值观、情绪能量及魄力，在情绪能量部分，引入了GRPI工具，所有的项目研讨人员在AT团队和工作团队的领导下，认真、努力地完成了团队建设游戏，在游戏过程中大家齐心协力，群策群力，优质高效地打成了游戏目标，增加了相互的了解，推动了团队的建设，并在游戏的过程中让人际关系得以更好的处理。
（项目小组在就项目研讨）
作为中国区研讨会的延续，正大动保的整个研讨会重点集中在项目的创新和实施。为此，分别成立了动物药品项目组、动物营养项目组、水产资源项目组、大客户项目组及精细化管理项目组，五个小组30位项目成员充分利用两天的研讨和学到的工具，清晰确立了在今后100天的目标，同时对成员的角色进行了清晰地定位，目标进行了分解，责任到人。并充分利用学到的流程图工具对项目落地的每一步进行分解，追踪到人、到时间、到财务子目标。两天的时间，大家热情高涨，为公司的未来发展出谋划策，共同致力于公司成为未来行业的领袖！
（姚民仆资深副董事长与大家对话）
熊天飞总裁主持并进行了2天研讨会的讲授，30位项目团队成员、5位AT团队成员及8位工作团队成员共计44人，大家团结一致、开放包容、友好分享，达到了教学相长的目的。会议结束前，姚民仆资深副董事长采用电话接入的方式与大家进行了近一个小时的互动，回答了部分具有代表性的共同关注的问题，并利用五分钟左右的时间传授了自己的可传授观点，使大家深受启发。生物工程区人力资源总监张浩先生参加了7月4日的研讨会，并对研讨会的成功举办表示祝贺，期望大家在熊天飞总裁的领导下快速落实一百天项目，真正实现集团价值观的落地。
责任编辑：苏冉冉
