7月21日跟同事到郑州兽药市场调研，一年多没有去市场了，感觉变化还挺大，从事兽药行业的同仁都知道，桑园兽药市场经历了多次搬迁，还清晰的记得2003年刚毕业时，桑园兽药市场离学校也就不过1000米，一番忙碌的景象，对刚毕业的学生，诱惑力极强，一批敢于创业的门店生意火爆，引来全国的畜牧从业者聚集在桑园、马李庄一带，从事经营活动，生意火爆；
3年前桑园兽药市场
2005-2012年，市场搬迁至杨槐，市场规模扩大，从业规模空前，外行纷纷加入畜牧行业，一度成为全国兽药市场的样板，由于养殖模式的变革和郑州城市的扩张，桑园兽药市场变迁到目前的八堡村，一天的调研，感触颇深，作为一个行业人，不得不引人深思，先上图片，供大家思考！
通过调研，发现几点现象：
1、门店生意冷可罗雀，门店销售微乎其微
2、药检力度加大，当天正好碰到郑州市畜牧局联合执法，抽检兽药，很多门店闻风关门
3、留下来的大门市，主要靠多年老客户维持，该挣的钱5年前，原始积累已经完成，现在开门时也算有个事情做而已
4、一个不愿留名的胡老板，10年前月贸易额可达1000多万，现在转型为外省饲料河南办事处，招聘管理团队，靠业绩收益
5、当天恰逢一个网络平台10多人做线下宣传，引导门店客户开网上商城
6、最后走访万通畜牧科技有限公司，与杨光总经理沟通近4个小时，万通是靠代理发展起来的企业，销量比去年虽有所下降，现在仍可达月销售200万，并没有靠门店等客生意，去年开始组建办公室团队10多人，为河南1000多个老客户做客服中心，并运营自己的技术服务团队30多人遍布河南每个地区，下一步的想法是准备运营移动互联网商城，让产品在网上直接销售，为养殖户降低成本，把现有的产品实现线上线下同步运营
总结：养殖模式的变革倒逼兽药销售模式的改变，在这个互联网飞速发展的年代，企业和个人没有太多的秘密可言，看谁先迈开第一步，并抓好商机，助推企业适应未来发展的需要，抱怨只能给变革者机会，唯有适者才能生存。
责任编辑：苏冉冉
