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兽药业务员年底拼业绩不拼借口

作者:佚名来源:兽药营销网时间:2015-12-20 19:13点击:

  最近关于各种奇葩小偷的新闻层出不穷,让人不禁感慨,连小偷都知道年底冲业绩了,可见有业绩才是度过年关最傲娇的姿势。还有两周今年这一年就以漂亮的转身姿势跟大家说拜拜了,那么最后这两周也是很多账款能不能追回的关键时期,尽管现在就已经有很多兽药公司或者经销商封账结算了,但作为有追账任务的兽药业务员,追账到封账前的最后一刻才是本分,年底对自家老板最负责的总结就是把该要的钱都要回来,来年再赚回来更多,最不负责的总结就是总有理由可陈述还总是没有回款。

 

  最近据说武汉最大的钢铁厂进行了有史以来的第一次崩溃型裁人,裁人规模令人不免乍舌,年底再回过头来看这一年,经济的持续低迷让人对来年都难以抱有希望,小公司死的死大公司苦撑着裁的裁,已经成了各个领域的普遍现象,兽药行业也不例外。所以如果你的兽药企业里有这样的,总不在乎业绩而苦寻借口的业务员,年关也可以做个总结了。

  不出业绩,认为是公司没有提供能出业绩的帮助

  在兽药企业中,有一类业务员业绩平平心理活动却风起云涌,这类业务员大都有这样一种心理:领导不和我沟通我就不沟通,领导不认可不鼓励我我就不好好干,我没完成任务是公司没有相应的培训,我不出业绩完全是倚靠的公司没有实力。

  兽药业务员A:作为一个兽药业务员必须懂技术吗?谁都知道答案是肯定的,但技术过硬的大都留在技术研发部,前面跑销售的很多都只是知道皮毛,所以既然现在整个行业这么低迷,单子不容易谈成,兽药公司就应该做些休整来搞些培训方面的东西,而不是硬要在公鸡屁股边等着有鸡蛋可拿。

  作为一个业务员当然要以业绩来论英雄,但当整个行业处于霜冻期,就不应该还是只顾着看还能不能有茄子可摘,而是需要等待化冰的季节。年底了,与其兽药老板们都盯着账单看个不停,不如多组织一些培训活动给业务员们充充电。

  追不回业绩,认为是客户太不守信用

  在业务员的眼中,总有那么一款客户是有问题的,不是不守信用就是不好沟通,总之成交越容易的单子,追款越难,尤其到现在年底,很多有欠款的客户干脆就神龙见首不见尾碰个面都费劲了。

  兽药业务员B:谈成一个单子可能没费什么力气,但要完成这笔单子的回款可能就要把腿都跑细了。今年有几笔单子,我跑了N次了,一开始客户还客气的推脱说资金周转不开,等资金一到位就会把款结了,可后来就开始不耐烦的说款肯定是不会不给的,但至于什么时候给现在给不了答案,就算情况再差年底也会给上的,拖到现在年底,再去就看不到负责人了,打电话不是不接就是敷衍,当初谈单子的时候说的好好的,现在连沟通都奢侈了,更别提回款了。

  行业不景气大家谁都看在眼里,所以有拖款欠款的情况就也在所难免,我们也理解客户的苦衷,但老板不会理解我们业务员的苦衷啊,如果我们追不回款项,老板只会在我们的工资上予以回复。现在看来,与其与不守信用的客户谈不会有结果的单子,还不如从一开始就没有这笔单子。

  避谈业绩,认为经济低迷应更应看重努力

  很多励志鸡汤的文章里都爱添加一类自恋的作料,比如这个世界你之所以不够成功就是还不够努力,那么多成功的人都在继续努力,你有什么资格还停留原地,说的就好像只要你努力了你就能够成功了一样,这个伪命题还让很多人信以为真。抱着努力就会成功的目的所展开的一切活动,都不是努力最真实的模样。

  兽药业务员C:尽管业绩上不尽如人意甚至让人不满意,但可以很负责任的说我真的尽力了。今年工作特别不好干,毕业后选择兽药销售这份工作的热情也被浇的差不多快灭没了,同学们的境况都五八四十谁也比谁强不到哪去,说明不仅这个行业整个经济低迷期什么都不好干,尤其是我们这批新人,尤其是跑销售的新人。

  我为了一个单子可以连续一个月不休息,可以忍受客户的言语冷漠甚至拒绝,可以为了一个材料彻夜不眠,一个月跑坏两双鞋也没半句抱怨,因为我笃定这份工作我是认定的。但很显然,我的努力只是我的一厢情愿,客户看不到,老板更看不到,客户只想在利益上一贪再贪,老板只想在业绩表上看到我的成交量以及成交金额,而作为对新员工的潜力关注几乎为零,不免让人心寒。与其看数字来定输赢,不如看谁的努力更多一点儿。

  兽药营销网小编微结语:小编也有几位跑销售的朋友,有的年关越近压力越大愁苦不断,该追的款追不回可能来年没准等待自己的就真的是卷铺盖走人了,有的却很洒脱,既然客户基本都封账结算盖棺定论了,那就算张仪活了也难以用三寸不烂之舌讨出个结果来,何不释然一些理智一些定一定来年的销售计划呢。道理谁都懂,可还是过不去心里这道坎。

  每一笔烂账都存在着交易双方的各怀鬼胎,难说谁对谁错,作为兽药业务员,所有的理由就算分析的再透彻总结的再理智也难逃苍白,业绩就是努力,就是客户的认可,就是你自身能力的最有效说辞,兽药老板们也需要耳根子清净,所以聪明的,在年终总结会上,与其滔滔不绝的列数业绩尴尬的借口,不如胸有成竹的定下来年的销售计划。

责任编辑:苏冉冉  

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