兽药行业的人才短缺问题根源出在哪？

　　 最近一档关于展现男人兄弟情的真人秀特别火，就是某卫视的《极限挑战》，没错花痴的小编一开始确实是冲着双黄黄磊黄渤去看的，可没想到节目里六个男人都特别有趣各有千秋，就都路转粉了。印象很深的就是有期在黄渤老家青岛录制的节目中，关于荒岛求生的情节设计，在被困荒岛之时，凭借一根鱼竿黄渤会钓鱼获得最优生存方式，而黄磊则坦承从来没钓过鱼，看来钓鱼不仅是一门休闲技能，更是一门生存技术。

　　在诸多兽药企业都或主动或被动的走在转型之路上时，人才成了转型过程中的重大挑战，很多负责人表示人才太少很难找到合适的。其实招揽人才就像钓鱼，很多情况下不是没有鱼，而是选饵和投饵的地方出了问题。那么兽药行业的HR们，你们会钓鱼吗？

　　你寻找的人才只是鱼群中的其中之一

　　这个社会存在行业天才吗？应该有但比凤毛麟角还绝对稀有。如果按比例走的话，那么大多数兽药HR口中亟需的转型人才是一定以大比例的鱼群方式存在的，只是偏偏没有鱼选择你的鱼饵而已。举个例子，如果你有就职于科技行业的朋友，可能经常听闻高管们抱怨招才纳士的困难，但你能解释谷歌每年可以收到约300万份求职申请这回事吗？当一整个行业大多数公司都在遭受人才供应短缺的痛苦的时候，具有绝对实力的No.1雇主品牌发愁的却是选择问题，这说明什么？当其他渔夫都在抱怨这个地方鱼太少时，有的人却一直在收线，因为他清楚鱼饵并懂得善用其作用。

　　跑兽药销售的应该都有过这样的体会：如果哪个销售人员胆敢说工作过程中面临的最大问题是消费者不足消费市场狭小的时候，很可能马上就会被老板质问，那么那些市场占有率高、有着优秀的销售人员和产品的公司怎么就没这样的问题？所以问题不是出在你所认为的现象之上，而是出在你手里有没有值得愿者上钩的诱惑与吸引。同理，当兽药HR企图对领导解释公司招不到人才的原因是供应短缺的时候，那不用质疑其实就是在推卸责任。那么一大片鱼群来回晃荡，你只是没用心在钓鱼。

　　你的鱼饵对鱼群人才吸引的薄弱之处及建议

　　从整个兽药行业的趋势转型过程中的需求角度来看，如果人才短缺的问题真的存在，比如说，互联网兽药营销策划人员，那么你首先需要考虑的问题是，你所经营的兽药企业同城市内有多少具有优秀资质的营销策划人员？如果数量低于你目前开放的职位需求量，则存在供应短缺，但这种可能性明显不大，实际上短缺的真正原因只有一个：人才遍地有，只不过他们还在别处工作或者在找别的工作。

　　既然我们每天必看的新闻联播里并没有提到有关“外星人大批量劫持兽药高级精英人才”的报道，那么你就有必要思考一下为什么你所在的企业面临人才供应短缺，而同行业的标杆企业却没有，也就是鱼群过去，为什么都去吃别人的鱼饵，而没有人愿意吃你的鱼饵：

　　原因之一：你所在的企业品牌形象做的不到位

　　很多兽药企业的招聘模式过于简单直截了当，打着招聘人才的旗号做着普通招聘人员的工作准备。如果一个企业给应聘者的体验非常糟糕，那么在目前这个社交媒体驱动的世界里是根本无法隐藏的。前期的招聘宣传做的不到位，招聘过程中的准备工作严重不充分，招聘后的数据难以做到有效统一的进行分析。这就必然导致招聘工作的失败伏笔化就悲凉大结局。很可能连行业内相应比例的应届毕业生都吸引不到，更别提转型过程中的精英人才了。

　　就有应聘者反应过：本来抱着很大希望过去面试，结果只有HR一个人简单随机的问了一些我的问题，根本没呈现他公司吸引我的地方，一味的从我身上榨取汁液，说实话有些路数不对，果断转身走人。

　　兽药营销网小编建议：如果兽药HR确定要招聘的是精英人才，那么起码你要做好三轮面试的准备工作，并且最好各个部门的相关负责人还有老板都能够出席最终的三轮面试，这是对应聘人才的尊重，更是你鱼饵的华丽味道，形象不到位，就失了先入为主的先机。

　　原因之二：招聘的方式明显被时代OUT了

　　很多兽药企业的招聘渠道仍旧不曾也不愿意改变，校园招聘会加熟人推介加不成型招聘网站。你要找行业人才去校园搞专业交流会确实有点儿不对路子，不否认校园内专业人才的绝对优势，但零经验的职场过招无论如何跟行业人才都贴不上边儿，这就像一个自认为学成出炉的小弟子进入大江湖的第一步，闯闯可以参加什么武林大会就未免自恃清高了。很多兽药招聘人员喜欢熟人推介的方式，认为这样的人才渠道靠谱不会有偏差，但往往忽视了熟人眼里的人才大多如媒人眼里的待嫁男女，能力会被很大程度的润色与虚构，造成与所需不符又不好退货的尴尬局面。还有一种依赖于招聘网站的，这本来非常是一项非常行之有效的方式，只是毁于免费二字了，付费的招聘网站都舍不得花钱使用，你能指望二把刀式的业余招聘网站给你带去几个天上掉下来的行业人才呢？

　　优秀人才对其他企业也同样具有吸引力，因此，企业所使用的招聘工具需要具备竞争优势。使用一成不变的招聘工具和策略根本无法保证在招聘人才的战争中抢滩登陆。

　　小编建议：互联网时代的转型关键时期，一切可能钓到鱼的鱼饵都应该买来准备，最起码你得在智联上持续露头露脸，此外，脉脉在精英圈里也颇受欢迎，更有很多互联网招聘软件都很热门，既满足了不出钱又能达到高效。与时俱进，不只是观念，更要有行动。

　　原因之三：适当对比竞争对手的鱼饵优势所在

　　兽药企业之间的竞争在产品上厮杀激烈，在对人才的争夺上也针锋相对。鱼群的鱼都跑去别人的鱼饵下解决味蕾了，那你不妨也潜下水嗅嗅别人家的鱼饵有什么特别之处。解决人才短缺的最典型答案就是从竞争对手挖走高级人才，这就需要兽药HR有勇气去偷袭，然而，多数情况下这种勇气是欠缺的。如果你担心会因此点燃与竞争对手间的战火，那你需要克服一下这种心理。竞争对手每天都在争夺消费者，没有销售人员认为偷走客户是不道德行为。当然，这不仅仅需要招聘人员训练有素，还要极具侵略性。

　　兽药营销网小编建议：能学会偷，这是包括兽药行业在内的HR入门级功课，留得住的挖不走，能挖走的迟早留不住。人才绝大部分是不会主动过来的，除非你的鱼饵足够诱人。所有的人才短缺问题，都不是因为人才真的少，而是你没有用心去真正挖掘人才。

责任编辑：苏冉冉